兵熊熊一个，将熊熊一窝
最近热播《三国》，曹操有句话说了多次，也挺有意思，比如曹操说如果能得到关羽，胜得十万精兵。当然曹操对不少人过这句话，包括文人。如果说这句话比较扯淡，那也算是。你拿着刀跟十万精兵干一仗试试，就这十万人站在这里伸着了脖子让你砍，也能把你给累死。但周瑜赤壁火烧联营，干掉曹操80万雄兵。难道周瑜不是抵上十万精兵是什么？
于是反过来说，一个团队的好坏更多的取决于团队的领袖，而不是团队的基层成员。国外的典故也有说，一个狮子领导的羊群能干掉一个小肥羊领导的狮群说的也就是这道理。
曾经有一个兄弟跟他的Boss抱怨，你给我分得都是些什么人呀，不是刚毕业的新员工就是工作才一两年的，这怎么可能把事情做好。我当时就为了这哥们一个问题，这些员工是不是好吃懒做，死皮赖脸之徒。哥们说那应该不是。Boss说：“那就好办了，这帮人都是受过高等教育的人，即使智商不是超人那也最起码是中等偏上，而他们又肯努力学习和工作。他们现在唯一缺乏的是技能和经验，而这两样都是可以通过工作获得，问题是他们如何能够在短时间能获得到足够多的技能和经验以便满足工作的需要，而现在的问题就变成选择培训员工的方法”。
“培训？这要花费我多少时间？“
Boss说”显然，作为一个不是老板的管理者（即使是老板）要认识到人力资源增值的重要性， 并且人力资源增值的重要性要大于企业增值的重要性，如果你无法认识到这一点去培训你的员工，那么你的老板也可以不能认识到这一点去培训你，那么这样的团队就无法成为一个学习型的进步的团队，而这无论是对公司还是员工都是一个不好的结果。尤其是对于一个员工来说，包括我们自己，都很难说一直在一个公司一直服务下去，如果在进入另外一家公司前，我们的员工无法实现价值的提升，那么无论是员工还是作为管理者乃至作为企业的我们都是失败的，我们团队尤其是管理者都应该把培养员工作为日常工作中的一个重要组成部分“
6月 11th, 2010 at 2:04 下午
经典是永远被流传的
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6月 23rd, 2010 at 2:26 下午
将也很多水货。你案例里的就是一个。
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Abuer Reply:
6月 24th, 2010 at 11:16 上午
@孙波, 恩，那就得给炒干了。
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9月 5th, 2010 at 4:13 上午
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9月 10th, 2010 at 10:26 上午
Hmmm for some reason only half the publish is usually seen. I tried reloading but still same.
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