绩效考核和KPI是绩效管理的一部分，但不是全部
绩效管理是一个典型的PDCA的过程
绩效管理和任何管理体系一样，注重的是过程
即使不用KPI，只要你把PDCA这个过程给作充分了，绩效管理依然会起到很大的作用
用绩效目标－绩效监控－绩效考核－绩效面谈的方式来进行绩效管理
绩效面谈的重要性要大于考核
定量可以让考核看上去更加科学和公平，但是他只是一个优化选项，不是绩效管理的根基。
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